Przejdź do głównej zawartości

Przykłady obliczania ilości

Przegląd​

Nie zawsze jest oczywiste, jak obliczyć ilości produktów do zamówienia, uwzględniając czas potrzebny na ich dostawę i potwierdzenie zamówienia przez sklep, a także już zaplanowane dostawy w Twoim sklepie. Aby wyjaśnić ten proces, podamy kilka przykładów, jak system oblicza wymagane ilości w zależności od stanu magazynowego i zaplanowanych dostaw.

Wstępne warunki dla przykładów 1-7:

  • Data zamówienia — środa.
  • Data dostawy — piątek.
  • Przewidywane zużycie produktu na dzień — 10 szt.

Cel: zamówić wystarczającą ilość produktów, aby sklep miał zapas od piątku (tydzień 1) do czwartku (tydzień 2), uwzględniając stan magazynowy i produkty w zaplanowanych dostawach. Do piątkowego poranka (tydzień 2) stan magazynowy powinien wynosić 0.

Przykład 1. Stan magazynowy — 35, zaplanowane dostawy — 0.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) =

    35 (stan magazynowy Śr1) - 10 (zużycie Śr1) - 10 (zużycie Cz1) = 15 szt.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 15 = 55 szt.

Przykład 2. Stan magazynowy — 5, zaplanowane dostawy — 0.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) = 0 szt.

    Według prognozy produkty zostaną wyprzedane w środę, a stan magazynowy będzie zerowy w czwartkowy i piątkowy poranek.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 0 = 70 szt.

Przykład 3. Stan magazynowy — 5, zaplanowana dostawa na niedzielę — 20.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) = 0 szt.

    Według prognozy produkty zostaną wyprzedane w środę, a stan magazynowy będzie zerowy w czwartkowy i piątkowy poranek.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zaplanowana dostawa produktu na Nd1 — 20 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 0 - 20 = 50 szt.

Przykład 4. Stan magazynowy — 35, zaplanowana dostawa na niedzielę — 20.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) =

    35 (stan Śr1) - 10 (zużycie Śr1) - 10 (zużycie Cz1) = 15 szt.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (prognoza Pt1) + 10 (prognoza Sb1) + ... + 10 (prognoza Cz2) = 70 szt.

  • Zaplanowana dostawa produktu na Nd1 — 20 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 15 - 20 = 35 szt.

Przykład 5. Stan magazynowy — 35, zaplanowana dostawa na czwartek — 20.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) =

    35 (stan Śr1) - 10 (zużycie Śr1) - 10 (zużycie Cz1) + 20 (zaplanowana dostawa) = 35 szt.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 30 = 35 szt.

Przykład 6. Stan magazynowy — 5, zaplanowana dostawa na czwartek — 20.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) = 10 szt. Według prognozy produkty zostaną wyprzedane w środę, a stan magazynowy będzie zerowy do czwartkowego poranka. Jednak tego samego dnia zaplanowano dostawę 20 szt. produktów oraz zużycie 10 szt.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 10 = 60 szt.

Przykład 7. Stan magazynowy — 5, zaplanowana dostawa na czwartek — 5.​

  • Stan magazynowy na początku dnia dostawy (Pt1) = 0 szt. Według prognozy produkty zostaną wyprzedane w środę, a stan magazynowy będzie zerowy do czwartkowego poranka. Jednak tego samego dnia zaplanowano dostawę 5 szt. produktów oraz zużycie 10 szt. W związku z tym stan magazynowy ponownie wyniesie zero do piątkowego poranka.

  • Przewidywane zużycie od Pt1 do Pt2 =

    10 (zużycie Pt1) + 10 (zużycie Sb1) + ... + 10 (zużycie Cz2) = 70 szt.

  • Zamówienie (tak, aby do Pt2 stan magazynowy wynosił 0) = 70 - 0 = 70 szt.

Przykład 8. Zamówienia dzienne.​

Produkty zamawiane są codziennie. W środę na czwartek, w czwartek na piątek i tak dalej. Prognozowane dzienne zużycie produktu wynosi 10 szt. W środę powinniśmy zamówić wystarczającą ilość produktów na czwartek, tak aby do piątkowego poranka stan magazynowy wynosił zero.

  • Do środy rano pozostały 3 szt. Tego samego dnia do sklepu dostarczono 8 szt. Łączny stan magazynowy wyniósł 11 szt.
  • Prognozowane dzienne zużycie to 10 szt. Stan magazynowy na czwartek rano to 1 szt.
  • Zamówienie na środę = 10 (zużycie na czwartek) - 1 (stan na czwartek rano) = 9 szt.
  • Stan magazynowy na czwartek rano wraz z dostawą — 10 szt.
  • Aby mieć wystarczający stan magazynowy na piątek, tak aby w sobotę rano stan magazynowy wynosił zero, w czwartek powinniśmy zamówić 10 szt.